联合党委书记陈德强在2015-2016年度开发区冬季供热动员大会上的讲话
信息发布者:袁帅    时间: 2015-11-04 11:31:01    来自:党办

以高度的社会责任感全力做好2015-2016年度开发区冬季供热保障工作

 

陈德强

 

 

各位领导、同志们:

     大家上午好!

     今天,我们在这里隆重召开2015-2016年度开发区冬季供热动员大会。首先,我代表滨海能源和泰达热电公司联合党委领导班子及全体员工,对在百忙中出席今天动员大会的各位领导,表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

     刚才,景副总、天大副总、陈杰副总分别就今冬热源生产、管网运行等工作进行了安排部署。张艳副总代表两家公司宣布了联合党委关于深入开展“六比三保三促”冬运劳动竞赛活动的决定,目标任务已都明确。望各单位及全体员工按照联合党委和两家公司统一部署,团结一心、真抓实干、全力以赴完成冬运生产运行各项目标任务。下面,我就做好今年冬运工作再讲几点意见。

    一、认清形势,提高认识,增强做好供热工作的责任感和使命感

在过去近一年的时间里,全体员工在联合党委和两家公司领导班子的带领下,按照泰达控股公司2015年“协同推进年”决策部署和两家公司年度工作目标任务,团结一心、迎难而上,“强基础、促整合、谋发展”,生产经营稳中有进;市场开拓、资源整合等重点工作取得突破;安全生产、环保减排、用户服务、工程建设等基础管理进一步夯实。

特别是在战胜 “8.12”特大火灾事故过程当中,全体员工经历了血与火的洗礼和考验。大家那种大灾面前临危不惧、集体利益高于一切,舍小家、顾大家,不怕困难、勇往直前的大无畏精神和表现,诠释了泰达供热人的优秀品质和风采。也正是因为这种精神,当灾难降临时,我们才能以最快的速度开展生产自救,以最快速度恢复能源供应。同时,我们的各级党组织按照上级要求有条不紊的做好受灾职工安抚工作和受灾房屋处置工作,确保了企业受灾员工思想稳定,维护了新区的稳定大局。

应该说,2015年是我们度过的极不寻常的一年,同时,也是我们感到欣慰的一年。截至今年第三季度,虽然“8.12”事故对两家公司生产运营指标的完成造成了巨大影响,但我们将通过降低单耗、内部挖潜、技术创新等有效措施和手段,将受灾影响降到最低,尽全力创造最好的业绩。

1.做好今年冬运工作我们将要面临的困难和压力

一是环保工作的压力。建设美丽天津、美丽滨海、美丽泰达对环保要求逐年提高,我们从2013年到2015年都源源不断加大对环保设施的投入。2013年是改造脱硫设施;2014年脱硝设备进行提标改造,改造项目和当季冬运工作完全重合,这也是两家公司建立以来,在冬运高峰期间实施这么大项目,大家通过不懈的努力、克服诸多困难在尚无先例的情况下,按照计划圆满完成提标改造并于今年1月份投入运行。今年,我们面临的任务是降尘,上周,管委会确定热源二厂“煤改燃”项目,并要求从现在起着手实施项目,以确保201611月份冬运前建设完成并投运。这给我们今年冬运环保工作带来巨大压力。

二是“8.12”的影响。天津港8.12特大火灾事故给两家公司带来直接经济损失近700万元。部分小区及企业采暖停供或核减采暖预计减少面积近50万平米,其中居民面积约减少30万平方米。这对年度经济指标的完成带来一定压力。

三是老旧管网带来的安全压力。热电热水管网中超15年的老旧管网占80%,综合管网中老旧管网占33%。尽管我们逐年进行改造,也缓解了一定的压力,但安全隐患仍然存在。

四是新建项目的压力。临港南部片区供热项目、大众宁河供热项目、西区热源三厂建设项目要求明年冬运前要投入运行,整体建设项目投资大、融资难、任务重、时间紧,这也给我们的工作造成了很大的压力。我们只有用直面压力迎难而上的勇气,以逢山开路、遇水架桥的魄力扎实推进新项目进展。

另外,对今冬可能出现的极寒天气,冬运负荷安全余量不大。需要我们在设备、燃料供应、人员等方面做好在一定时间内全部设备满负荷运行的准备。可以说,要完成好今年的冬运任务,可谓困难重重,但困难再多再大,我们也必须保质保量完成任务。

2.做好今年冬运工作我们具备的优势

刚才,我们分析了不利因素,但我们也应看到自身所具有的有利优势,对做好今冬供热工作我们充满信心。

一是我们有开发区管委会、控股公司领导和机关的大力支持和帮助,是我们克服困难、完成任务的坚强后盾。

二是我们有一支技术过硬的供热团队。特别是经历了“8.12”磨砺之后,我们的队伍更加成熟,已锻炼成为一支能打硬仗、善打胜仗的专业供热队伍。这是我们克服困难赢得胜利的重要保证。

三是今年的供热准备工作各单位谋划早,动手早,提前完成冬运前的各项准备工作。特别是十一国庆期间,各生产厂、供热站放弃国庆长假,加班加点完成节日期间设备检修、试水打压、物资储备、预案演练、人员培训等各项工作,为做好冬运工作做了充分的准备,这是圆满完成冬运任务的必要条件。

四是我们有两家公司团结合作,在党委统一领导下形成的“一盘棋”工作格局和全体员工高涨的工作士气,这是我们完成冬运任务的组织保障。

二、细化责任,强化落实,实现供热工作安全平稳、优质高效

为了高标准完成今年冬运各项目标任务,下面我结合企业的实际,重点强调以下四个问题。

1.做好安全工作是我们的首要任务

安全生产的极端重要性毋庸置疑,怎么强调都不为过。“8·12”事故的沉痛教训,足以让我们清醒的认识到,安全工作无小事,人命关天,安全工作来不得半点马虎。五个月的冬运工作,我们将会遇到诸多不利因素的干扰。我们如何保证安全不出问题,顺利过冬,确保开发区能源供应安全稳定,为广大用户提供优质高效的供热服务。

首先,我们要从思想上重视、重视、再重视。做所有工作前,要把安全教育放在首位并重点强调。公司和厂要认真落实三级安全教育、培训制度,这项工作不能只停留在在口头上,必须要落实到实际工作中,要形成规范化、常态化,进一步增强各级管理人员以及全体职工的安全意识、责任意识,形成人人要安全、人人抓安全的良好局面。让大家时时刻刻绷紧安全这根弦,一丝一毫不放松,让安全理念根植于每个员工的心。各级领导必须要把安全责任作为核心工作来抓,坚持党政同责、一岗双责。要层层落实安全责任制,明确企业主体责任、安全部门监管责任、各单位具体责任。要形成一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的安全责任机制。

其次,从安全管理上要严格、严格、再严格。我们要深入贯彻落实从中央到地方各级领导对天津安全工作的重要指示精神及天津市安全工作大检查、大排查、大整治的工作部署。要在前段时间开展安全工作检查、整治的基础上,围绕今年冬运各项工作特点,进一步加强安全工作的检查、排查、整治力度,特别是涉及到生产、运行方面的事故隐患,决不能放过任何一个漏洞,不丢掉任何一个盲点,不留下任何一处隐患,要定期不定期地经常开展拉网式全方位排查,坚决把各类隐患消除在萌芽状态。要在工作重心上,特别是在危险化学品的管理与使用上,锅炉、管网等设备的运行监测等方面,要实现关口前移,从事后处置向事前预防转变,未雨绸缪,强化基础性工作,防患于未然,确保今年冬运工作安全无事故。

2.做好环保工作是我们的社会责任

刚才也说到了,今年环保的工作压力巨大,除了热源二厂的项目,还要抓好各个热源厂日常环保管理,要做到每一项指标每一时百分之百达标。这两年,环保指标、参数的设计也经历了一个非常大的变化,从原来24小时均值到每小时均值,考核越来越严格,这要求各热源厂要确保二氧化硫、氮氧化物、尘含量每时每刻达标。另外,燃煤的采购工作,是环保达标的前提保证,今年初,天津市发布了燃煤采购标准,我们要在燃煤采购、运输、储存过程中要严格按照标准执行。这要求我们对环保各项工作要精心、精心、再精心。

今年的环保考核对于这个冬运是非常严格的,环保局24小时随时随地抽查,且对有问题的要予以重罚。管委会要求热源二厂从现在起立刻着手“煤改燃”项目,期间要同步做好明年11日起执行新含尘量标准的准备工作,可以说任务非常艰巨,压力是非常大的,要求两家的生产部门要综合协调厂网做好负荷分布,为热源二厂达标排放创造有利条件,以高度的政治责任感和社会责任感,全力完成各项环保任务。

3.做好服务工作是我们的行业责任

保障冬运工作的顺利完成是关乎全区社会稳定、民计民生的最直接体现,是我们行业的重要责任。

今年的用户服务工作由于受“8.12”影响,给我们带来了一定的难度,我们要按照上级要求认真负责、耐心细致的做好受灾小区用户的各项善后服务工作,不怕麻烦、不怕苦累,保证用户按时用热,温暖过冬。在服务工作中,我们要强化群众工作无小事,用户至上的服务理念,为用户提供优质服务,彰显泰达服务品牌的价值。

近年来,我们的服务工作无论从硬件建设还是从软件建设上都提升了一个台阶,我们的服务工作不但得到了广大用户的赞赏,也得到了管委会和控股公司领导的一致好评。但随着群众生活水平的不断提升,用户对供热舒适度的要求也越来越高。这就要求我们的服务工作必须再提升一个新的高度。要始终把广大用户的利益放在首位,急用户之所急、想用户之所想,切实把用户当亲人,认真对待用户的每个问题,把问题当己事,主动办、热心办,用良心供热,用百分之百的热情、达到用户百分之百的满意。

特别要下力做好“12319”城建热线的受理和“40024小时客服工作,做到用户的问题事事有回音、件件有落实。要切实把入户维修、入户测温等便民工作做实、做细、做到位,不留尾巴,减少工作失误,及时解决用户供热需求各种问题。

我们还要认真贯彻执行天津市行风建设要求,认真落实各项为民服务规定,坚决杜绝“吃拿卡要”的不良行业作风,为创建优质泰达供热服务品牌做出我们应有的努力。

4.做好管理工作提升效益效率

根据往年运行经验,继续综合厂网资源,强化调度管理,充分发挥调度优势,提高设备达标率和设备利用率,准确掌握生产运行负荷变化和供应需求变化,做到经济调度、科学调度、安全调度,在确保厂网安全运行保障区域稳定供应的同时,做到厂网运行综合成本的降低;各单位要充分利用冬运有利时机,抓住成本消耗关键环节,做好成本核算,查找漏洞和不足,不断完善,不断改进,不断深化进步;要培育和提高员工的节能意识,采取形式多样的节能手段,有效治理生产运行中的“跑冒滴漏”现象,确保各种能耗指标明显下降,节能成效显著提升;要动员广大职工,围绕冬运安全、生产、运行、服务等工作积极开展管理创新和技术革新改造活动,以创新成果提升冬运管理服务上水平;全体员工要树立较强的大局意识、责任意识、担当意识,要团结协作,默契配合,促进冬运工作效率提升。

三、深入开展“六比三保三促”劳动竞赛活动

今年联合党委在认真分析20152016年度冬季供热工作面临的形势、任务的同时,并认真总结近年来开展冬运劳动竞赛活动的成功经验和做法。大家一致认为,连续几年开展的冬运劳动竞赛活动,对圆满完成冬运供热任务发挥了重要的促进作用。因此,经联合党委研究决定,在历年开展“互比互看”劳动竞赛活动的基础上,结合今年的形势任务,继续深入开展:比安全,保稳定;比环保,保达标;比节能,保单耗;比管理,促创新:比服务,促作风;比效率,促协作的“六比三保三促”劳动竞赛活动。

希望各单位、各基层党组织及全体党员、干部、职工继续保持以有的精神状态,全身心地投入到冬运劳动竞赛活动中去,在冬天运工作中再创佳绩。也望大家在这平台上有所展示、有所积累、有所收获、有所提高。

两家公司竞赛活动领导小组要进一步细化考核指标,进一步修订考核办法,进一步加强先进评选程序和标准,使我们的考核办法、考评标准更符合考评实际,更便于考评操作,优中选优。

希望各考核工作小组成员认真履行职责,公平公正做好考核工作,全面完成考核任务,为提升广大员工的积极性,促进安全稳定运行发挥重要的组织作用。

各单位还要利用冬运劳动竞赛简报等多种宣传形式,加强冬运劳动竞赛宣传教育,及时宣传劳动竞赛成果、竞赛活动涌现出的先进典型、好人好事,充分发挥先进典型在冬运工作中的带头示范作用,努力营造争先创优劳动竞赛的浓厚氛围。

同志们,2015-2016冬运序幕已拉开,战斗号角已吹响!我们坚信在开发区管委会和泰达控