发扬艰苦创业精神、在新一轮开发中创造一流的业绩
信息发布者:邓会敏    时间: 2006-09-12 13:18:47    来自:热源二厂支部 李强
   

按照工委《关于组织开展“三创”大讨论活动的通知》要求。在公司党总支的领导下联系企业发展实际,采取多种形式深入开展了讨论活动。在活动中注重用“三创”精神教育和激励广大干部职工,提高认识、振奋精神、从我做起、群策群力、为大力推动滨海新区开发开放献计出力。结合我们各自岗位认真查找不足和差距。统一思想、振奋精神、以更高的标准、更新的水平加快公司发展,在滨海新区的大发展中做出我们热电职工的更大贡献。下面结合个人的学习情况,谈几点体会:

一、创新观念是大发展的基础

通过学习认识到推进滨海新区的开发开放,已经上升到国家发展战略,滨海新区将成为继深圳特区,浦东新区后第三个国家级开发新区。我们就要站在国家的发展战略高度思考问题。要建好国家级新区,就要有新区思维、新区意识,既是机遇又是挑战。我们做为开发开放的核心区域的基础设施公司,如何开展我们的工作,要有创新的思维,要有过人之处,才能在这场大发展中不被淘汰。我们热电公司是有着20多年历史的老牌国有控股企业,与开发区共同成长,并且依赖于开发区的发展。纵观热电公司的发展轨迹,也看到了开发区发展的速度。20年来,热电从无到有,从4吨、6吨的小锅炉直到今天的75吨、130吨循环硫化泵的大锅炉,从单一的供热发展到今天的热电联产,从几百米管网到如今上百公里的管网,都印证了我们公司的突飞猛进的发展,并且也证实了我们热电公司能够跟上时代的步伐、能够适应区域的发展。虽然我们在不断地努力、拼命的奔跑,来适应环境对我们的要求,但我们深深感到力不从心,企业后劲不足、人员老化、管理僵化、资源退化,面对这些困难,要适应开发区的发展就必须要做到创新。思维要创新、观念要创新、行为要创新、只有创新,热电公司才能有出路,才能跟上时代的发展。

首先要改革管理体制,认真学习,借鉴同行业的先进的管理理念和管理手段,打破国营企业的大锅饭,建立符合市场规律的公司。法人制理结构,严格按照公司法来规范公司的行为,建立一套切实可行的绩效考核办法和激励机制,真正调动起广大的职工的积极性、创造性。不断完善企业文化,建立一支过硬的职工队伍。这样我们热电公司才能面临新的形势,新任务和新的挑战,永远立于不败之地,所以说锐意创新是推进我们公司各项工作的基础。只有思想创新、观念的更新才能落实到各项工作中、才能推动我们的工作。使我们能适应滨海新区的开发开放。

二、    艰苦创业是根本

        开发区有今天的成就是和艰苦创业的精神分不开的,在昔日的盐碱慌滩经过二十几年的努力,建立了一座现代化工业新城,是开发区人民通过艰苦努力,克服重重困难完成的。热电公司创建初期条件也是非常艰苦,风餐露宿,为了赶工期经常是没日没夜的连轴转,从没有因为咱们的原因影响供热。没有条件创造条件也要上,通过艰苦创业锻炼了一支过硬的供热职工队伍,取得了很大的成绩,为开发区硬环境提供了保证,所以说开发区今天取得辉煌成就也有我们供热人的贡献。

面对新形势、新的机遇期也给我们带来新的挑战,随着滨海新区的开发开放,对我们基础设施行业将有更高的要求。如何适应新的发展要求,如何跟上建设的步伐,达到和适应新的标准,我们将有很多事情要做。首先,我们要跟上发展建设的步伐,就要加快热源建设,并且要研究利用现有的热源发挥更大的作用。结合我们二厂的情况就要千方百计地降低热损耗,提高上网率,充分利用余热。达到余热的零排放,是我们的终极目标,能够挖掘的潜力都要挖掘出来。其次,节约能源,根据“十一五”规划要求,单位国内生产总值能源消耗降低20%,这一指标是约束性的硬指标,我们必须完成,我们是开发区的耗能大户,我们担负的责任很重。能耗指标的降低给我们的压力很大,要完成这一指标,我们有很多的工作要做。主要在节煤上下工夫,煤耗指标是我们主攻的目标,多年来一直在不断地探讨节煤的新方法、新途径、但仍有潜力可挖,仍有很多新的节能措施待开发,我们要不懈的努力。研究新的办法、新措施,努力把煤耗降下来,逐年有所进步。再次是环保指标,“十一五”规划对环保指标,也做了详细的规定。热源增长,污染物排放不能增长,这一指标对于我们来说也是困难的,结合二厂的实际情况,由于设备的老化,工艺的落后,要实现这一指标非得下大力气不行,要精心操作,认真控制,实施严格的工艺过程控制,加大全体职工的环保意识,完善环保措施,不断探索使用新技术、新方法,把污染物排放降到最低。达到国家环保要求,以上这些都需要艰苦创业的精神做保证,没有艰苦奋斗的精神什么事情也干不好,所以说我们在新的开发大潮中更不能忘记艰苦创业。

三、争创一流是我们永远的追求

我们开发区是处于滨海新区的核心区域,各项工作一定要高标准。供热工作也不例外,要提供高质量的热源和优质的服务是我们的目的。争创一流的业绩是我们的一项长期任务,我们要通过这次大讨论活动来检查我们自身存在的差距。目前我们热电公司仍属国营体制的公司,不论在管理上、经营上都存在着很多弊病,并且个别干部职工还没有认识到自己的落后,遇到问题总是强调客观,怨天尤人,不从自身找原因,存在着满足现状。小富即安、不思进取、知难而退的现象。这种思维状况要想工作创一流是不可能的。更无法达到“国内领先,世界一流”的标准。我们要正视自身存在的问题,在思维上找差距,只有在思想上创一流了,工作才能上水平。所以我们要在思想上统一认识有超前的思维,拿出切实可行的办法,打破比较僵化的思维定势,用全新的理念武装头脑,结合我们公司的实际找准工作的切入点,稳步推进改革,使企业的发展朝着良性循环的轨迹前进。根据我们二厂的实际情况我们应该做好如下几方面的工作:

1、认真搞好学习,学习党中央、国务院和市委、市政府以及工委的重要文件精神,认清推进滨海新区开发开放战略所面临的新形势。明确我们的新任务,为增强全体职工的责任感、使命感、脚踏实地的做好我们的工作。

2、做好二厂本职工作,根据公司年初给我们的下达的生产目标。努力做好工作,生产运行安全、稳定、经济、各项单耗指标达标,不出事故,降低成本,多创效益。

   3、做好体制改革前期的政治思想工作,理顺职工的情绪,化解矛盾,心往一处想,劲往一处使,团结一致,克服苦难,把二厂的优良传统发扬光大。做好各项工作,发挥团队精神,再创辉煌。

总之,通过学习和交流提高我们的认识,开拓我们的视野,站的高看得远。认清我们面临的挑战,如何立于不败之地,需要我们拿出真招、实招。招招鲜,要有高人一等,先人一步的办法,切实脚踏实地的做好自己的本职工作。做一个永不生绣的螺丝钉,为推进滨海新区的开发开放做出我们的贡献。